9月22日，中国铀业召开“精细化管理年”专项工作推进会。中国铀业总经理、党委副书记王成出席会议并总结讲话，副总经理李成城主持会议。

　　会上，中国铀业经营管理部、资源勘查部结合年度重点任务汇报了“精细化管理年”专项工作的开展情况，核地研院、中核矿业科技、新疆矿业科技、二〇八大队、二七二铀业结合各自单位特色作经验分享交流。

　　王成对各部门、各单位在“精细化管理年”专项工作中取得的阶段性成绩给予充分肯定，同时总结了目前存在不足，并对后续工作提出具体要求。

　　王成指出，一是提高站位、统一思想，深刻认识到精细化管理工作的重要性和必要性；二是聚焦目标、狠抓落实，以更高的标准推动精细化管理专项工作；三是主动优化、持续改善，以精细化管理助推中国铀业高质量发展。

　　王成强调，一要让“精细化管理”理念成为凝聚全员共识的文化引领；二要把“精细化管理”模式贯穿中国铀业改革发展全过程；三要将“精细化管理”成果广泛运用于中国铀业现代化管理体系建设中去。

　　中国铀业总经理助理吴云鹏，副总工程师牛学军、郑仕忠，各部门负责人，核地研院、中核矿业科技主要负责人在主会场参加会议，其他成员单位在视频分会场参加会议。